什么是一體化管理體系?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)涉及方方面面，它包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理，以至于黨群管理、行政管理等。這些不同的管理類(lèi)型為了完成各自的任務(wù)，都有自己的目標(biāo)，都需要建立各自的體系，我們稱(chēng)之為“分體系”，這些分體系之間，無(wú)論是組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配還是資源配置，客觀上都會(huì)發(fā)生交叉、重疊、脫節(jié)等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，影響工作效率，影響管理水平的提高。如果一個(gè)企業(yè)一次次地進(jìn)行不同體系的認(rèn)證，就會(huì)帶來(lái)許多重復(fù)工作，造成資源浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益不佳，貫標(biāo)效果也不一定理想。上述情況促使人們考慮管理體系一體化的問(wèn)題，就是把分散的、多頭的管理變?yōu)榧械南到y(tǒng)的管理。同時(shí)，也考慮多體系認(rèn)證審核的聯(lián)合實(shí)施

　　所謂一體化管理體系，就是組織將兩個(gè)或兩個(gè)以上的管理體系經(jīng)過(guò)有機(jī)的整合成為一個(gè)管理體系運(yùn)行。如[SO 9001與IS01400l整合、ISOl 4001與OHSASl8001整合、或者[SO 9001與IS014001、OHSASl8001三者整合成為質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系。這樣的體系不是多個(gè)管理體系的簡(jiǎn)單疊加，而是按照系統(tǒng)化的原則形成統(tǒng)一而又相互協(xié)調(diào)、相互兼容、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。