不管是科研、高校實驗室還是醫療機構，儀器設備都是其必不可少的物品。而且隨著現在科技發展和人們的需求提升，越來越多的儀器設備被廣泛應用于各行業。能否準備并熟練的掌握這些儀器設備是確保實驗成功以及患者安全的基礎。那怎么做好對儀器設備的日常和管理和維護，讓儀器設備處于正常備用狀態是每一位儀器設備管理員需要思考的問題。下面，為樂小編給大家淺談下醫療儀器管理的三個要點。 一、儀器設備管理信息化 以前的傳統人工管理，通常是把儀器設備的操作規范、維護說明等制作成卡片粘貼或懸掛在上面，既影響整潔美觀，卡片還容易損壞丟失；又受時間和空間限制，無法實現隨時隨地查閱學習。但現在信息化的發展讓儀器設備管理更智能化，將儀器設備的一般信息、使用流程、維護方法等信息做成二維碼，打印成標簽貼于設備上的顯眼位置。在借調、使用、清點時通過掃描二維碼即可閱讀全部信息，極大地簡化了工作流程，提升了工作效率。實現信息化管理的流程化、常態化，開發使用客戶端等將為醫療儀器設備管理帶來新的轉機。 二、儀器設備管理工具 把日本的企業管理方法應用到儀器設備管理中，即5S、6S、7S管理法。5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養；6S是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全；而在6S的基礎上加上節約就形成了7S。 對于7S的運用過程包含了準備和實施2大階段，在準備階段需要成立儀器安全管理質控小組、制定工作計劃與儀器管理制度，開展小組成員儀器管理知識培訓，明確管理對象；在實施階段：1整理即組織護士進行討論，查找儀器設備管理和使用的過程中存在的問題；2整頓是對科室運行的各儀器設備進行定期檢查，保證各儀器設備處于隨時備用狀態；3清掃是指對于儀器使用過程中出現的問題，及時與每位護士反饋、討論，查找原因，及時糾正；4清潔是保持各儀器的清潔，擺放整潔有序；5素養是指每位護士培養好按規定方式做事的能力，讓每位護士養成良好的習慣；6安全是指加強對儀器安全管理的培訓和宣傳，培養醫務人員的安全意識，確保操作安全；7節約是指配備數量合適又必須的備用醫用儀器，保證隨時可用又避免充電時間過長而減少電池使用壽命。實施7S管理法，對儀器設備清潔度、導線損壞率、設備完好率等均能得到顯著改善。 三、?儀器設備管理需共同參與 對儀器設備管理，并不能僅靠個人管理就能保證好。共同參與式管理，本身也是實現儀器設備正常運作的重要方法之一。醫用儀器設備可以實施分人管理，如護士長按儀器貴重及精密程度和使用的難易度分類，安排給不同年資、崗位的護士，并將督導細則交于護理骨干，護士長定期監督，了解責任人和督導員的工作情況。通過共同參與式管理，能夠發揮每一個護士的主觀能動性，運用所有人的智慧，為儀器設備管理提供新思路和想法，實現儀器管理的便利和科學化。 以上就是對于醫用儀器設備管理三個要點的分享，儀器設備管理必須擺脫傳統繁瑣的人工管理，借助專業的實驗室管理系統，才能做到事半功倍之效。為樂信息科技專注實驗室管理軟件多年，致力于實驗室管理的應用和實施，想了解更多實驗室管理及儀器預約管理資訊歡迎關注微信公眾號“廣州為樂信息科技”或者留言討論，謝謝！