實驗室管理，字面解釋就是運用現(xiàn)代管理理論研究組織、計劃、領導和控制實驗室工作和質量，使之產生良好循環(huán)狀態(tài)。實驗室管理者抓好實驗室質量控制中的關鍵環(huán)節(jié)，是實驗室管理的重中之重。關鍵環(huán)節(jié)一般包括人員、設備、試劑耗材、檢測方法、設施環(huán)境等。下面為樂小編主要說下實驗室人員管理，以及儀器設備管理兩部分。 一、實驗室人員管理 人才資源是實驗室最為寶貴的財富，是實驗室核心組成部分，是實驗室建設的基本內容。實驗室人員管理方面主要包括以下內容: 1. 合理配置實驗室人員 根據工作需要，合理地配置實驗室人員，實驗室需要配備足夠管理、監(jiān)督、檢驗人員。對各類人員的任職條件應有明確的規(guī)定，同時制訂各類人員的崗位職責和相應的考核辦法，每年按照崗位職責和崗位職責考核辦法對各類人員進行考核評定。 2. 人員培訓和繼續(xù)教育 科學技術發(fā)展日新月異，為保證人員知識更新，業(yè)務技術能力不斷提高，以適應專業(yè)發(fā)展的需求，實驗室各級各類技術人員必須保持常年的、持續(xù)的培訓和繼續(xù)教育。 二、儀器設備的管理 儀器設備是實驗室重要組成部分。隨著科學技術發(fā)展，自動化、智能化、高速化是檢驗技術發(fā)展的必然趨勢。近年來，檢驗工作對儀器設備的依賴越來越大。儀器設備的管理是實驗室質量管理的重要內容，主要包括以下內容: 1. 根據工作需求配備儀器 衛(wèi)生部發(fā)布了“疾病預防控制機構裝備標準”是疾病預防控制機構儀器配備的主要依據。同時，可根據自己單位實際工作需求配備儀器。 2. 建立儀器設備管理程序 對儀器設備的采購、驗收、流轉進行控制。 3. 建立儀器設備的定期維護程序 建立儀器設備的定期維護程序，根據儀器設備運行特點，確定儀器設備不同部位維護周期，并建立維護記錄。 以上兩點就是實驗室人員管理和儀器設備管理的介紹，要做好這兩點，光人工記錄非常困難，不但耗時耗力，關鍵有時還費力不討好。這時可以介入實驗室安全管理軟件，它不但能替代人工記錄，還能讓你避免很多無用工，讓你真正做到實驗和管理兩不誤。為樂信息科技專注各行業(yè)實驗室安全管理系統(tǒng)應用和實施，想了解更多關于實驗任務管理系統(tǒng)資訊歡迎留言討論，謝謝！