對于5S很多人都不陌生，尤其是在工廠里上過班的朋友都知道。5S起源于日本，是一種現代化企業管理模式，又被稱為“五常法則”。它包括：整理（Sort）、整頓（Straighten）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）和素養（Sustain）。那么5S對實驗室管理又起到什么樣的作用呢？為樂就在下面給大家簡單講述下，讓大家對5S作用于實驗室管理也有一些基本了解。 一、整理 在實驗室管理中，整理就是區分要和不要的物品，將不要的物品及時處理掉。很多實驗室有著大大小小的抽屜、柜子，但是每天用到的卻不多。有些抽屜、柜子一直不用，里面的陳舊物品卻一直放著，不但占用了空間，還對實驗室管理造成不小的困擾。整理就是將這些過期失效的物品，果斷地清理干凈。 二、整頓 接下來是整頓，整頓就是將需要的物品按照規定擺放到位、明確標識。雖然實驗室抽屜很多，但由于人的惰性，很多人習慣將所有的東西塞進常用的一個抽屜，等這個抽屜滿了再放下一個抽屜。通過整頓，將不同類別的物品放到它們應該所在的位置，并用醒目的線條劃好區域或用標簽卡逐一標識。 三、清掃 清掃就是清理工作場所內的灰塵、雜物，以防止污染的發生。經過前2S的實施，我們會清理出一部分多余的物品，有使用價值的物品就將它們收歸入庫，無價值或失效物品要果斷清理。 四、清潔 通過前面的整理、整頓，清掃了工作場所，終于換來了賞心悅目的工作環境。但是當熱情消退，先前的惰性又慢慢死灰復燃，前面的戰斗成果隨時都有可能被磨滅。清潔就是將前面3S的實施制度化、規范化，并且保持現有的成果。所以，我們需要將整個管理流程制度化、規范化，并納入到每個工作人員的日常工作中去，這樣才能將我們的既有成果完整地保存下來。 五、素養 素養就是讓實驗室內的所有人員依規定行事，從心態上養成良好的習慣。時間久了，當一種好的行為成為了一種習慣，就會化為人的一種品質，這個人也就獲得了這種素養。此外，使用5S理念來整理我們的思維，會讓大腦中的想法、理念進行整理、整頓、清掃、清潔，形成良好的素養，這樣就能讓大家成為一個思路清晰、處事嚴謹、考慮周到的人。 可能有些人會認為，5S跟工作關系不大，只要自己稍微注意下就好了，弄5S太麻煩，而且實驗室又沒有多給我一份錢，我才懶得去做它。所以，我們要深刻理解，為什么實驗室管理要5S呢？僅僅是讓實驗室臺面好看點，灰塵少一點嗎？答案不僅如此，實施5S理后，可以極大化的提升工作效率。各種實驗器材擺放整齊，工作人員可以快速、準確地找到各自所需的東西，用完及時歸位，不但可以減少“尋找”的時間，還能減少不必要的浪費。自己去改善工作效率、主動去追求更好的效果，且持續不斷地堅持下去，不僅能夠從日常工作中體會到更多的樂趣，還能逐步提高工作質量。這樣就能不斷激發人的潛能，挖掘工作樂趣，激發工作動力，讓實驗室工作人員由用手工作不斷提升到用心工作，進而用腦工作。長此以往，就能事半功倍。 綜上所述，5S對實驗室管理起著非常重要的作用，而且貴在堅持。實驗室管理不但需要5S，還要配合專業實驗室管理軟件才能真正做到全面。為樂信息科技專注各行業實驗室管理系統多年，專業致力于解決實驗室管理方案，想了解更多實驗室管理系統資訊歡迎留言討論，謝謝！