寧波精細化管理-本質(zhì)-意義-暢格供

1、精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化、以及服務(wù)質(zhì)量精細化對現(xiàn)代管百理的必然要求。現(xiàn)代管理學(xué)認為，科學(xué)化管理有三個層次度：第1個層次是規(guī)范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。

2、精細化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。知第1次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當天的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理等等。

精細化管理的本質(zhì)意義就在于：

1、它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和落實的過程，讓企業(yè)的道戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。

2、企業(yè)管理更重要的是以實現(xiàn)提高企業(yè)運營績效為目的版，實現(xiàn)這一目的的手段就是要向科學(xué)管理要效益、要能力。

3、要全方面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必然要求企業(yè)有強大的執(zhí)行能力和運作水平，所有這些都依賴于精細化管理的強大支撐。