精髓：

1、通過心學(xué)體現(xiàn)構(gòu)建，統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。

2、通過團(tuán)體劃分，明確費(fèi)用中心和利潤中心的權(quán)責(zé)與目標(biāo)，為年度目標(biāo)實(shí)知現(xiàn)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、通過把團(tuán)體劃小增強(qiáng)團(tuán)體的靈活性，快速適應(yīng)市場變化。道

4、通過內(nèi)部交易獨(dú)立核算把企業(yè)內(nèi)部市場化，傳遞市場壓力，加速內(nèi)部成長。

5、通過獨(dú)立核算自主經(jīng)營激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，培養(yǎng)經(jīng)營型人才。

6、通過實(shí)施阿米巴績效評估與激勵體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體人員比較大化。

注意事項(xiàng)：

1、通過心學(xué)體現(xiàn)構(gòu)建，統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。

2、通過團(tuán)體劃分，明確費(fèi)用中心和利潤中心的權(quán)責(zé)與目標(biāo)，為年度目標(biāo)實(shí)知現(xiàn)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、通過把團(tuán)體劃小增強(qiáng)團(tuán)體的靈活性，快速適應(yīng)市場變化。道

4、通過內(nèi)部交易獨(dú)立核算把企業(yè)內(nèi)部市場化，傳遞市場壓力，加速內(nèi)部成長。

5、通過獨(dú)立核算自主經(jīng)營激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，培養(yǎng)經(jīng)營型人才。

6、通過實(shí)施阿米巴績效評估與激勵體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體人員比較大化。