精髓：

1、通過心學體現構建，統一企業經營哲學、價值觀，打造企業可持續發展根基。

2、通過團體劃分，明確費用中心和利潤中心的權責與目標，為年度目標實知現打下夯實基礎。

3、通過把團體劃小增強團體的靈活性，快速適應市場變化。道

4、通過內部交易獨立核算把企業內部市場化，傳遞市場壓力，加速內部成長。

5、通過獨立核算自主經營激發企業內部活力，培養經營型人才。

6、通過實施阿米巴績效評估與激勵體系，實現團體人員比較大化。

注意事項：

1、通過心學體現構建，統一企業經營哲學、價值觀，打造企業可持續發展根基。

2、通過團體劃分，明確費用中心和利潤中心的權責與目標，為年度目標實知現打下夯實基礎。

3、通過把團體劃小增強團體的靈活性，快速適應市場變化。道

4、通過內部交易獨立核算把企業內部市場化，傳遞市場壓力，加速內部成長。

5、通過獨立核算自主經營激發企業內部活力，培養經營型人才。

6、通過實施阿米巴績效評估與激勵體系，實現團體人員比較大化。