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蘇州流程與作業(yè)_蘇州生產(chǎn)質(zhì)量管理_蘇州生產(chǎn)管理項(xiàng)目咨詢_ 開悟供

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999

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蘇州流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化_蘇州品質(zhì)質(zhì)量管理_蘇州質(zhì)量管理計(jì)劃_ 開悟供蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州，擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)、軟件一體的公司，定位為制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學(xué)習(xí)之門、悟管理之道”;開悟即體驗(yàn)，只有體驗(yàn)、參與、實(shí)踐了，才能真正領(lǐng)會(huì)管理的真諦，因此開悟咨詢與道場(chǎng)都以訓(xùn)練人為中心。 “基礎(chǔ)管理系列”之流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：五、流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)介：以人的動(dòng)作為中心，沒有作業(yè)順序的浪費(fèi)，使作業(yè)人員更安全、更容易地工作、以及公司為確保顧客、質(zhì)量及生產(chǎn)力的相當(dāng)有效率的作業(yè)方式，代表目前比較好、相當(dāng)容易、相當(dāng)安全的工作方法。流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢項(xiàng)目輸出： OP/OPL編制輔導(dǎo) 工作教導(dǎo)四階段法建立技能管理體系導(dǎo)入三級(jí)審核機(jī)制固化企業(yè)SDCA流程更多系列內(nèi)容點(diǎn)擊“開悟咨詢基礎(chǔ)管理系列” 開悟研究中心：宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng)，搭建各模塊體系和操作手冊(cè)，同時(shí)參與診斷并策劃各項(xiàng)目的總體方案。使命：激發(fā)創(chuàng)造力成就精彩人生！價(jià)值觀：專業(yè) 責(zé)任奉獻(xiàn) 蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)系我們地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號(hào)星海國(guó)際廣場(chǎng)1601

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