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蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)的內(nèi)容_蘇州企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)公司_蘇州企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_ 開悟供
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注:因三星半導(dǎo)體保密機(jī)制,暫無現(xiàn)場(chǎng)照片分享。
2017年5月24日應(yīng)三星(蘇州)半導(dǎo)體有限公司的邀約,開悟曹老師為其質(zhì)量部(QS)進(jìn)行了為期整天的《供應(yīng)商質(zhì)量管理》培訓(xùn)。
圍繞供應(yīng)商選擇、使用、考核、輔導(dǎo)以及新產(chǎn)品從開發(fā)到量產(chǎn)兩條主線,曹老師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)深入淺出地闡述了供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法和技巧,學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍濃厚,互動(dòng)積極,培訓(xùn)效果獲得客戶的一致認(rèn)可。
課程背景
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評(píng)審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對(duì)不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)變化的需求。 企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點(diǎn),以此來匹配供應(yīng)商和企業(yè)的商業(yè)需求。
課程目的
控制幫助企業(yè)建立訓(xùn)練和優(yōu)化供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)。提升有一定管理能力的管理人員或工程師擔(dān)當(dāng)供方管理工程師。建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評(píng)估體系。有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)控制方法和工具,切實(shí)提高供應(yīng)質(zhì)量管理水平,保證供應(yīng)商交貨質(zhì)量。
※詳細(xì)課程大綱歡迎來電咨詢
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【蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介】
蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州,擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)、軟件一體的公司,定位為制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學(xué)習(xí)之門、悟管理之道”;開悟即體驗(yàn),只有體驗(yàn)、參與、實(shí)踐了,才能真正領(lǐng)會(huì)管理的真諦,因此開悟咨詢與道場(chǎng)都以訓(xùn)練人為中心。
開悟咨詢以開悟研究中心為技術(shù)核,以咨詢?yōu)橹黧w,以培訓(xùn)和開易科技為兩翼。
開悟咨詢的咨詢、培訓(xùn)、開易科技兩兩互哺、相生互動(dòng),共同組成一個(gè)和諧共生的有機(jī)整體,為客戶提供管理改進(jìn)、MES和人才培養(yǎng)的組合服務(wù)。
開悟研究中心:
宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng),搭建各模塊體系和操作手冊(cè),同時(shí)參與診斷并策劃各項(xiàng)目的總體方案。
使命:激發(fā)創(chuàng)造力 成就精彩人生!
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