蘇州開悟企業管理咨詢有限公司

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蘇州工廠精益_蘇州工廠精益生產咨詢_蘇州工廠精益生產模式_ 開悟供蘇州開悟企業管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州，擁有生產管理系統的研發、咨詢、培訓、軟件一體的公司，定位為制造業運營管理，立志于成為制造業發展的戰略合作伙伴;開悟意為”開學習之門、悟管理之道”;開悟即體驗，只有體驗、參與、實踐了，才能真正領會管理的真諦，因此開悟咨詢與道場都以訓練人為中心。 “精益生產系列”之現場主題改善：六、現場主題改善管理咨詢項目簡介：以制造活動的主體，制造產品的合理性思考為框架，比較有效利用現有人力、機器及材料，通過科學改善方法，發掘并解除制造現場潛在的各種浪費，使生產效率提高，成本降低，良品率提升等一系列活動。現場主題改善管理咨詢項目輸出： CIP機制導入價值流改善三行提案&四階段改善改善技術提供 A3報告發表營造改善文化更多系列內容點擊“開悟咨詢精益生產系列” 開悟研究中心：宗旨為完善開悟企業制造管理系統，搭建各模塊體系和操作手冊，同時參與診斷并策劃各項目的總體方案。使命：激發創造力成就精彩人生！價值觀：專業責任奉獻蘇州開悟企業管理咨詢有限公司聯系我們地址：江蘇省蘇州市工業園區星海街200號星海國際廣場1601

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劉女士