上海9000質(zhì)量體系費用 上海9000質(zhì)量體系認證 上海9000質(zhì)量體系怎么做 璉洲供

     企業(yè)在導入9000質(zhì)量體系后，容易出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)場，即體系管體系策劃，實際工作按另一套方法進行。長期這么做的后果就是企業(yè)為了拿證書而進行9000質(zhì)量體系認證，每次在審核前開始猛補審核資料來應付認證。

     造成以上情況主要還是企業(yè)管理層只在意獲得9000質(zhì)量體系證書，不在意、不理解9000質(zhì)量體系怎么做、不投入提高質(zhì)量管理體系運行的效率和效益，甚至把質(zhì)量體系管理實際作為附屬部門對待，使領導和廣大員工對質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒，大家還是隨心所欲的工作。

     這樣長期發(fā)展必然會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實際運行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點門面，實際的工廠運行管理還是土“皇帝式的”，從領導的骨子里根本沒有把質(zhì)量管理放正位置。

     以上情況造成雖然支付了9000質(zhì)量體系費用，進行了9000質(zhì)量體系認證，除了拿到一張裝點門面的證書，還是沒有給企業(yè)的實際運行帶來任何的幫助。企業(yè)在導入質(zhì)量管理體系時一定要和自己的企業(yè)實際情況相結(jié)合，正真把體系運用起來。