上海iso9001年費 璉洲供

     公司在建立iso9001質量管理體系后需要制定公司的質量目標。質量目標是企業(yè)在質量方面追求的目的。質量目標的建立為企業(yè)全體員工提供了其在質量方面關注的焦點,同時,質量目標可以幫助企業(yè)有目的地、合理地分配和利用資源,以達到策劃的結果。一個有魅力的質量目標可以激發(fā)員工的工作熱情,引導員工自發(fā)地努力為實現企業(yè)的總體目標做出貢獻，對提高產品質量、改進作業(yè)效果比其他激勵方式有不可替代的作用。具體策劃質量目標時應考慮那些因素：

1、 編制iso9001質量管理體系質量目標時，應：

（1）體現組織有能力穩(wěn)定地滿足顧客和法律法規(guī)要求。

（3） 體現持續(xù)改進的思想，目的是增強顧客滿意

（3）建立在質量方針的基礎上，是對質量方針的落實和展開，但不是機械地――對應，要根據質量方針提供的框架來制定。

（4）必須包括滿足產品要求（指產品固有特性）所需的內容，即產品的具體質量標準。

（5）質量目標應該是可測量的，包括定量或定性的目標要求，可測量，不一定是具體的數據，可包括感知的評價。

（6）質量目標的可追求性主要體現在兩個方面：一是穩(wěn)定，二是增強，一般都有時間方面的限制。如穩(wěn)定，在多長時間內，穩(wěn)定在什么水平；如增強，指多長時間內達到什么水平。若沒有時間限制，質量目標無法做到可追求。

（7）在組織的相關職能與層次上建立相應的質量目標，分解到哪一層次應視具體情況而定，不必要求“橫到邊”、“縱到底”，否則不利于理解和執(zhí)行。目標進一步量化以后，即成了指標。

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