iso9001質量管理體系 iso9001質量管理體系標準如何運行 iso9001質量管理體系 璉洲供

     iso9001質量管理體系標準是將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更快速地得到期望的結果。實現組織的有序化管理的途徑是所有的活動都能得到分門別類的控制。要使組織的所有活動都得到識別，科學的方法就是過程的方法。這種過程識別方法包含了所有的管理都必須是閉環的原則。這種原則更明確的表示就是PDCA循環。PDCA管理循環將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（Act）。在iso9001質量管理體系運行過程中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。

     PDCA循環又叫戴明環，是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，它是質量管理所應遵循的科學程序。質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。PDCA循環是質量管理所應遵循的科學程序。質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。

     因此，PDCA循環是如何運行iso9001質量管理體系的基本方法。