供應(yīng)深圳六西格瑪綠帶培訓(xùn)通知 報(bào)價(jià) 機(jī)構(gòu) 深監(jiān)供

關(guān)于舉辦六西格瑪管理實(shí)務(wù)（綠帶級(jí)別）培訓(xùn)班的通知

各企事業(yè)單位及有關(guān)人員：

     六西格瑪作為一種有效地提升競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法得到了越來(lái)越多的企業(yè)的關(guān)注。深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開(kāi)展六西格瑪管理的需要和促進(jìn)六西格瑪管理在中國(guó)企業(yè)的有效實(shí)施，為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)對(duì)象：

1、企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和研發(fā)工作之人士及管理人員；

2、六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要成員，來(lái)自企業(yè)各職能部門(mén)；中專(zhuān)以上學(xué)歷，會(huì)使用電腦。

二、課程內(nèi)容：

& 六西格瑪管理概述                    &項(xiàng)目選擇          

& 制定項(xiàng)目計(jì)劃                        &流程分析    

& 因果分析                            &統(tǒng)計(jì)概念

& FMEA                                &Minitab介紹

& 測(cè)量系統(tǒng)分析                        & 過(guò)程能力分析

& 多變量分析                          & 假設(shè)檢驗(yàn)

& 什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)                      & 相關(guān)和回歸分析

& 試驗(yàn)因素及水平                      & 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類(lèi)別及實(shí)施步驟

& 試驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果分析                    & 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述

& 分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)                        & SPC概述

& 直方圖                              & 控制圖及其背后的故事

& 計(jì)量型控制圖                        & 計(jì)數(shù)型控制圖

& 運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”              & 過(guò)程能力研究

& 考試發(fā)表

三、師資介紹：

全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)委員；中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn)教師；***級(jí)QCC診斷師；廣州市QCC聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；原松下電器在華企業(yè)QC評(píng)審委員。多次赴日本、美國(guó)和馬來(lái)西亞接受系統(tǒng)訓(xùn)練，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四、培訓(xùn)時(shí)間：

共六天,分兩階段進(jìn)行，隨時(shí)接受報(bào)名，具體開(kāi)課日期另行通知。

五、培訓(xùn)費(fèi)用：

人民幣5500元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)，教材資料費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)等）。

六、考核發(fā)證：

1、完成課時(shí)和作業(yè)，考試合格，頒發(fā)綠帶系列培訓(xùn)證書(shū)；

2、承擔(dān)本公司六西格瑪項(xiàng)目（1個(gè)以上），效果獲得公司認(rèn)可，完成項(xiàng)目報(bào)告，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，頒發(fā)綠帶資格證書(shū)。

七、學(xué)員自備：

筆記本電腦