檢測認證人脈交流通訊錄
- 你的企業是不是存在庫存堆積如山、生產效率低下、設備異常頻發、訂單準交率低、產品品質不良率高、員工流失率高、訂單量小利潤下滑或虧損等現象，你是否苦惱以下幾點沒辦法解決：
1.訂單很多，卻做不出來，看著有錢都賺不到。
2.訂單很雜，不做嘛就沒得做，做了又不賺錢。
3.人越來越難管，事情總是無法很好有效地控制。
4.招不到好的人才，招到了也很難留得住。
5.老板和管理者天天充當“救火員”，大家工作都很辛苦，結果卻差強人意。
6.訂單準交率與效率低、不良率與客訴高、庫存及成本損耗高。
7.事情沒做好，推究責任時最后原因都到了老板的頭上。
8.不少企業的老總和高管們選擇讀EMBA、參加各式各樣的總裁研修班與管理培訓班，但所學的理論及方法根本無法“落地”。
9.也有部分企業決心突破困境進行變革，企業內部組織實施管理變革：結果通常有頭無尾或集體抵抗，最終以失敗而告終。
【企業管理變革核心思路】要提高企業管理水平，就得改變人。改變員工的觀念、對公司的忠誠；改變管事和做事的方式；改變思考和做事的方法；改變上下級及跟企業和社會的關系，但要改變人很難，“管得嚴了。反抗大了，管得松了，組織沒了”。這是目前中國式人治管理典型且普遍的現象。所以，我們制定合理公平完善的制度，去進行只對事不對人的管理。通過對事的管理的成果，來引導員工的觀念，引導員工怎么去做，并養成習慣，從而形成良好的企業文化。
駐廠式輔導模式、帶團隊、增效益、量身定做（適合中小型企業，打造結實基礎的同時能創造效益）每一次解決方案的達成都是一次突破，每一次突破都是一次企業的提升。以相當少的投入突破性的解決企業發展障礙。
浙江科普企業管理咨詢有限公司扎根浙江，面向全國，是專業從事認證咨詢、企業管理咨詢、企業內部培訓和精益生產輔導咨詢的綜合務機構，公司現擁有一支在本行業從事數十年具有豐富實踐經驗的專業化咨詢隊伍，企業發展遇到問題，找科普，10多年企業管理經驗助您走出瓶頸！免費咨詢熱線：0577-25665356,www.kepuzixun.com。
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