了解更多ISO56005、ISO56005認證、創新與知識產權管理體系認證辦理信息，（Tel/同微: 137 0542 9315）

一、執行標準

ISO56005:2020《創新管理 知識產權管理指南》

二、標準條款

1 范圍

2 規范性引用文件

3 術語和定義

4 知識產權管理架構

4.1 理解組織及其環境

4.2 建立系統化知識產權管理

4.3 知識產權管理職責

4.4 文化

4.5 人力資源

4.6 財務考量

4.7 法律考量

5 知識產權戰略

5.1 知識產權戰略目標

5.2 制定知識產權戰略

5.3 實施知識產權戰略

6 創新過程中的知識產權管理

6.1 總則

6.2 “識別機會”過程中的知識產權管理

6.3 “創建概念”過程中的知識產權管理

6.4 “驗證概念”過程中的知識產權管理

6.5 “開發方案”過程中的知識產權管理

6.6 “部署方案”過程中的知識產權管理

三、ISO56005認證等級劃分

1.初始級（一級）

組織開展創新管理活動，并建立基礎的知識產權管理體系；

2.過程級（二級）

在初始級的基礎上，組織實現在部分創新過程中具有知識產權管理；

3.項目級（三級）

在過程級的基礎上，組織實現在創新項目全過程實施知識產權管理能夠在項目層面有效支撐創新項目目標的達成和價值實現；

4.系統級（四級）

在項目級的基礎上，組織實現知識產權管理與創新管理全面、深入融合，知識產權能夠在組織層面有效支撐組織經營戰略和創新戰略目標達成；

5.生態級（五級）

在系統級的基礎上，創新管理和知識產權管理在戰略與管理層面高度一致，相互促進;知識產權管理能夠在生態層面支撐產業生態構建、發展與優化等組織戰略目標的達成。

四、ISO56005認證流程

啟動--評級申請--預評價--正式評價--校驗復核--頒發證書

五、ISO56005認證好處

1.構建戰略體系

2.小巨人必備資質

3.政府資助

4.促進創新協作

5.實現創新價值

6.尋找創新路徑