生產(chǎn)工程品質(zhì)管理 ：
（即生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理或工程品質(zhì)管理.主要為貿(mào)易采購(gòu)商在工廠(chǎng)采購(gòu)的貨物做跟單服務(wù)）。
從產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)始長(zhǎng)駐工廠(chǎng)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程，品質(zhì)情況，生產(chǎn)進(jìn)度等進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)異常情況進(jìn)行分析，查明原因，針對(duì)原因作成相應(yīng)對(duì)策，確認(rèn)工廠(chǎng)實(shí)施情況。并及時(shí)將所有現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告給客方。
 
適應(yīng)商品：1.外發(fā)工廠(chǎng)較多,在外發(fā)廠(chǎng)控制單個(gè)工序的整體品質(zhì).  2.訂單量較大的單子,有效控制整體不良。

作業(yè)要點(diǎn)及內(nèi)容：
1.生產(chǎn)進(jìn)度管理,以保證按納期出貨.
2.生產(chǎn)中不良的管理控制,降低大批量不良
3.對(duì)生產(chǎn)工廠(chǎng)提出改善對(duì)策,保證順暢生產(chǎn)
4.確認(rèn)改善實(shí)施情況,確認(rèn)工廠(chǎng)的執(zhí)行力
5.確認(rèn)實(shí)施效果,判斷對(duì)策的實(shí)效性

生產(chǎn)狀況及異常情況及時(shí)反饋,確保整個(gè)流程的順暢.
反饋資料：1.工程品質(zhì)管理報(bào)告書(shū) 2.出貨前抽檢報(bào)告書(shū)  3.相關(guān)圖片  4.異常情況