英達思顧問公司一直以來視信譽為公司的生命,倡導“管理以人為本、以溝通為手段、以規范為原則、以創新求發展”。通過自身不斷的經驗積累與探索和廣泛的借鑒與合作,為打造一流的咨詢顧問機構，我們永遠將服務做到最好！英達思顧問公司技術力量雄厚，擁有一批具有國內、國際注冊資格審核員、認證咨詢師及具有博士、碩士、學士學位的高素質專職顧問師。

英達思服務項目：
1．管理體系認證咨詢：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、SA8000、ISO13485、ISO22716、GB50430、ISO22000/HACCP、QC080000等。
2．產品及標志認證咨詢：CCC 、CE、UL、GS、VDE、FDA、環保標志等。
3．各種相關企業管理的培訓。

   ISO9001是由全球第一個質量管理體系標準BS5750（BSI撰寫）轉化而來的，ISO 9001是迄今為止世界上最成熟的質量框架，全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質量管理體系，也為總體管理體系設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。

ISO9001認證的大體流程流程如下:

培訓流程：

　　基礎知識培訓---->八大管理原則培訓---->標準培訓---->文件編寫培訓---->體系試運行前培訓---->內審員培訓---->其它管理工具培訓---->認證前培訓

咨詢流程：

　　初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序文件編定)---->文件審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結

認證流程：

　　提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證 

   相對于2008版以及2000版，2015版發生了不小的變化，需要幾乎所有的審核員有理解和掌握時間以及程度上的適應。
（１）強化了過程方法的應用，過程方法本身已成為標準的一個要素（條款４.４.２）
（２）強調風險管理；在Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａ每個環節均強調了風險管理的要求（６.１，８.３ｂ，８.４.２ａ，８.５.１ｅ，９.２，１０.２ｃ……）
（３）取消了預防措施，應為整個質量管理體系本身就側重于預防措施；風險的識別和管理就體現了預防措施！
（４）文件化信息代替了文件和記錄；文件和記錄不再作區分；
（５）重視相關方的要求，首次提出了“供方財產的保護”（條款８.６.３顧客或外部提供方財產）
（６）將采購和外包的控制合并為“產品和服務的外部提供控制”．更加重視外包的控制，更加適合于服務業的運用（８.４外部提供產品和服務的控制）
（７）強調變更管理；應為有變更就有風險（變更策劃６.３認證,８.１認證,８.６.６變更控制）
（８）取消質量手冊/文件化的程序等強制性文件的要求，更加關注運作活動的結果，記錄已全部用“活動結果的證據的文件化信息”代替:體系不關注形式．更關注結果!

   ISO9001更加注重基于供應鏈管理和組織一體化管理的思想，這是一個進步，但也給認證審核帶來了挑戰
１.要反映當今質量管理在實踐和技術方面的變化和先進思想，如風險管理、變更管理。
２.要反映組織在運行過程中日益加劇的復雜動態的環境變化，更多地關注服務行業的應用和外包的控制，為未來的質量管理打下基礎。
3.通過ISO導則中的附件ＳＬ，增強其同其他ISO管理體系標準的兼容性和一致性，以便組織建立“真正”的一體化管理體系。

   英達思公司重信譽、重實效，采用專家駐廠咨詢的方式和系統工程逐步推進的方法。使咨詢投入的時間更充足、更具實效性，其專業化的咨詢水平和真誠的服務精神，獲得咨詢的企事業單位、政府部門和認證機構的一致贊譽。我們用心血熔鑄經營理念，以汗水培育第一品牌。英達思同客戶一起進步，一起成功！