什么是精益西格瑪？

　　精益西格瑪是將兩種廣泛應用于業務改進的方法-精益和六西格瑪整合為一的結果。這兩種方法各有優點和關注點。然而，當把它們整合在一起時，精益西格瑪就成為了一種豐富的能解決單一使用精益或六西格瑪所不能解決的問題的工具。可以想見，當你既能滿足客戶的交付和質量需求，又能降低成本時，你將擁有大量的業務機會！這就是精益西格瑪的威力。

　　將精益和六西格瑪的精華融入精益西格瑪之中

　　精益和六西格瑪都是大家公認的管理原則，是經過驗證的方法和工具，可文件化且可帶來可觀的財務收入。在它們各自的區域內，精益工具通過關注過程流和拉動可有效地改善效率和市場速度，而六西格瑪工具則更適合于通過減少過程變差減少缺陷和錯誤。它們可互相補充且可根據所遇到的問題確定使用的先后。

　　精益西格瑪已成功地應用于制造業和服務業，包括航空，健康關懷，財務，通信和信息技術。精益西格瑪可以將精益和六西格瑪的威力很好地融合在一起。精益西格瑪可以加速組織在質量，成本和交付上達成優秀并取得巨大成就。

　　精益西格瑪的益處：

　　根據典型的行業平均數據，一個公司可獲得的益處如下：

　　•每一個完成的改進項目可帶來20,000到100,000美元

　　•拒收率降低50到70%

　　•生產lead-time降低20到70%

　　•庫存水平降低20到70%

　　•庫存成本降低30到70%

　　•空間使用降低10到70%

　　•提高過程能力(Cpk)至1.3或更高

　　•提高準時交付率(OTD)超過95%

　　•提高生產容量10到70%

　　•提高設備利用率到90-95%

　　•提高作業利潤大約40%.

　　組織甚至可以通過改進得到更好的收益。