賽迪監理在十余年的信息化工程實踐磨礪中不斷的積累和總結，認真研究我國各級黨政機關、科研院所和企事業單位當前普遍存在的建設管理問題，形成了一套適用于現行技術路線同時滿足國家相關工程管理政策文件和技術實施標準的工程建設管理咨詢服務體系，全面覆蓋工程建設的全過程。

　　工程建設管理體系咨詢

　　工程建設管理體系咨詢服務多始于工程立項階段，旨在協助客戶建立適用于工程建設規模、技術路線、實施部署特點的工程管理體系，包含工程組織架構的設置、工程管理制度及規范體系的建立、工程績效考評機制的確立以及管理手段及方法的選?。辉趫绦羞^程中協助客戶落實體系貫徹的有效性，對建設過程中的問題進行專題研討，確保工程管理的高效性和體系的持續改進。

　　工程驗收管理咨詢

　　賽迪監理曾多次參與國家和地方信息系統工程驗收的相關政策和標準的制定，擁有一支強大的、具有豐富經驗的咨詢團隊，主要為各類黨政信息化工程及其他各類政府投資項目提供驗收管理咨詢服務，協助客戶梳理建設的全過程，從工程、技術、財務、檔案、安全等多個方面進行分析評估與查漏補缺，并保證工程驗收過程組織的條理性，以確保工程順利通過批復單位的驗收。近年來由賽迪監理協助從而順利通過驗收的國家級重大信息化工程和信息化專項課題已達近百項。

　　工程建設檔案管理咨詢

　　賽迪監理針對工程遵從的政策要求、建設批復的資金性質以及所涉及信息工程的不同類型，在工程啟動初期為客戶量身定制適用的檔案管理制度、標準、流程和模板，在工程驗收階段協助客戶對形成的文檔進行梳理、編碼和歸檔，全過程提供體系化的工程檔案管理咨詢服務，以保障工程文檔的全面性、規范性及可追溯性，同時也為工程順利通過驗收夯實基礎。

典型案例

中央政府門戶網站驗收咨詢
全國人大辦公業務資源信息系統工程驗收監理
全國政協辦公業務資源信息系統工程驗收監理
全國信訪信息系統工程一期驗收咨詢
“金宏工程”驗收監理
“金關工程”一期驗收咨詢
“金盾工程”（二期）中央本級建設項目監理部分檔案管理
“金農工程”（一期）檔案歸檔服務
“金質工程”（一期）檔案整理及后續項目監理
“金農工程”驗收咨詢
“金質工程”驗收監理