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  • 質(zhì)量管理與認證

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  • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標和職責,并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動。 1、質(zhì)量管理從源頭抓起 2、測量系統(tǒng)分析(GR&R) 3、五大工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC) 一、統(tǒng)計過程控制(SPC,Statistical?Process?Control);? 二、測量系統(tǒng)分析(MSA,Measure?System?Analyse); 三、失效模式和效果分析(FMEA,F(xiàn)ailure?Mode?&?Effect?Analyse);? 四、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP,Advanced?Product?Quality?Planning); 五、生產(chǎn)件批準程序(PPAP,Production?Part?Approval?Process)。 4、6西格馬、6S管理 5、七大手法(控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層別法、散布圖) 6、質(zhì)量管理的八大原則:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系 7、8D工具分析
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