檢測認證人脈交流通訊錄
ISO90001質量體系辦理流程周期時間快速拿證
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- ＩＳＯ９００１ ISO9001標準是世界上許多經濟發(fā)達國家質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和指導性。實施ISO9001標準，可以促進組織質量管理體系的改進和完善，對促進國際經濟貿易活動、消除貿易技術壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。 認證程序 提出申請→受理申請→簽訂合同→制定審核方案→審核啟動→文件評審／初訪→現場審核準備→現場審核→審核報告編制、批準和分發(fā)→糾正措施的跟蹤、驗證→認證的評審、批準和發(fā)證→監(jiān)督審核→復評。 二、申請認證時遞交的文件清單 (1)申請方營業(yè)執(zhí)照復印件； (2)資質或許可證復印件(法律法規(guī)規(guī)定需要資質和許可證的行業(yè)) (3)商標注冊證明復印件(如需在認證證書中表明商標時)； (4)有效的管理體系文件(如管理手冊、程序文件匯編)； (5)生產/服務的主要過程的流程圖； (6)受審核方的主要生產設備及檢測設備清單； (7)多現場項清單； (8產品適用標準清單。 周期： 1個月-3個月 快速取證1個月 ISO9001質量體系運行流程。 建立和實施質量管理體系工作流程： 第一階段：策劃與準備 一、體系策劃準備 1、顧客需求和期望分析 2、質量管理體系/業(yè)務流程診斷 3、推行工作準備 二、體系策劃 4、質量方針和目標的策劃 5、業(yè)務流程/過程的設計策劃 6、職能分配/職責/組織結構的策劃 7、體系文件的策劃 第二階段：體系建立 三、基礎培訓 8、ISO9000族標準理解與實施培訓 9、體系文件編寫培訓 10、內審員培訓 四、文件編寫 11、體系文件編寫 12、體系文件審批和發(fā)布 第三階段：體系運行 五、體系運行 13、體系運行動員與宣布實施 14、確定和提供必需的資源 15、體系實施運行 第四階段：體系評價和完善 六體系評價和完善 16、內部質量審核 17、管理評審 18、體系糾正及改進
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