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專長領(lǐng)域:化學(xué)
畢業(yè)于海南大學(xué)
專家最新動(dòng)態(tài):李經(jīng)理 在2021-01-29 17:28:26發(fā)表了當(dāng)前疫情下,進(jìn)口試劑耗材怎么注意防范?
實(shí)驗(yàn)室管理體系究竟包括什么?該怎么改進(jìn)?

發(fā)表時(shí)間:(2021-01-27 15:57:27) 點(diǎn)擊量:62

一個(gè)健全完善的實(shí)驗(yàn)室管理體系對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)營是非常重要的,因?yàn)樗坏翘岣邫z驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量的核心,也是實(shí)驗(yàn)室的主要發(fā)展需求。管理體系將實(shí)驗(yàn)室人員、環(huán)境設(shè)施、技術(shù)、資源、管理等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,最終達(dá)到質(zhì)量和目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,進(jìn)而調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的能動(dòng)性,使其最終能為實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理服務(wù)。下面為樂小編從兩方面,給大家簡單地說下實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)容。 一、管理體系 1、架構(gòu) 實(shí)驗(yàn)室管理體系的組織架構(gòu)是指按照特定方式設(shè)立好權(quán)限和職責(zé),并保證其相互關(guān)系的協(xié)調(diào)性。管理體系的組織架構(gòu)給實(shí)驗(yàn)室提供了比較良好的分工協(xié)作職能,其主要目的在于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè),并最終實(shí)現(xiàn)和達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。也就是說,組織架構(gòu)是構(gòu)建管理體系的前提,也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。 2、程序 程序是指開展特定活動(dòng)的主要過程,為了進(jìn)一步保證質(zhì)量管理的規(guī)范化,應(yīng)對(duì)每種可能對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量造成影響的各因素進(jìn)行全面考量,并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。程序通常包括兩種:1、管理性程序,2、技術(shù)性程序。其中管理性程序是指各種制度、規(guī)范及崗位權(quán)限等;技術(shù)性程序則主要包括相關(guān)作業(yè)的操作規(guī)范或指導(dǎo)書,同時(shí)包括相應(yīng)記錄表等。 3、過程 過程一般是指充分利用現(xiàn)有資源,并將其逐漸轉(zhuǎn)化為輸出,質(zhì)量管理即是通過管理過程來實(shí)現(xiàn)的。在進(jìn)行某項(xiàng)過程時(shí),通常要將整個(gè)過程分解為多個(gè)子過程。例如實(shí)驗(yàn)室在對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)時(shí),輸出代表檢測(cè)結(jié)果,可將整個(gè)過程分為檢測(cè)前準(zhǔn)備工作、檢測(cè)過程操作、檢測(cè)后數(shù)據(jù)處理等3個(gè)子過程。因此,每份檢測(cè)/檢驗(yàn)報(bào)告形成時(shí),其中任意一個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)對(duì)檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生不同程度的影響。 4、資源 資源主要包括人員、設(shè)施、環(huán)境、檢測(cè)方法、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等,衡量實(shí)驗(yàn)室管理體系的好壞,資源中的這些因素是必要條件。同時(shí),保證資源的有效性和高效性,要不斷提高檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性和客觀性。在整個(gè)管理體系中,要對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)配置,并根據(jù)所掌握的資源,建立好完善的管理體系。 二、實(shí)驗(yàn)室管理體系的改進(jìn) 健全完善的管理體系運(yùn)行后,要對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行深入貫徹,并保持管理體系處于持續(xù)完善的過程中,利用組織架構(gòu)協(xié)調(diào)、或用相關(guān)信息反饋來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)的持續(xù)改進(jìn)。實(shí)驗(yàn)室可充分利用管理體系內(nèi)部審核職能來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)問題,經(jīng)審核后不合格的部門和個(gè)人,要及時(shí)發(fā)布通知,保證其能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改并驗(yàn)證。與此同時(shí),根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),現(xiàn)行的政策程序、內(nèi)部審核結(jié)果等變化,開展相應(yīng)的審核活動(dòng),通過客觀的評(píng)審活動(dòng)指出管理體系適宜性和有效性。進(jìn)而形成管理體系自我改進(jìn)和自我完善機(jī)制。 以上兩點(diǎn)就是對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理體系的簡單闡述,想做好實(shí)驗(yàn)室管理光靠實(shí)驗(yàn)室管理體系肯定還是不夠,還必須借助專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)才能事半功倍。為樂信息科技專注實(shí)驗(yàn)室管理軟件多年,致力于實(shí)驗(yàn)室管理的應(yīng)用和實(shí)施,想了解更多實(shí)驗(yàn)室管理資訊歡迎留言討論,謝謝!

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